nyttige artikler

Sådan bliver du en god historiefortæller

Ikke mange af os stræber efter at være møntvindende historiefortællere, men at være kendt for at spinde et godt garn har dets sociale anvendelser.

Heldigvis for resten af ​​os tilbyder den berømte historiekonkurrence en række forslag på deres hjemmeside, sandsynligvis i et forsøg på at hjælpe folk med at komme op på denne scene for første gang. Ikke alle gælder for amatøren, men nogle få er værd at huske.

Nedenfor er nogle idiotsikre strategier til at børste disse anekdoter ind i en overbevisende historie, der får dig til at invitere overalt, hvor musikken ikke spiller for højt.

Ved ting ved "hjerte"

Dette er faktisk en slags poetisk - ja, du skulle kende din historie, men Mølen skriver, at du skal ”kende din historie” udadtil ”, men ikke ved at notere memorandumet.” Du skal kende dine kuglepunkter meget godt, vigtigt detaljer, navn og placering. Det er dog vores forbindelse til historien, der gør den overbevisende, selvom det bare er noget, der får dig til at grine, græde eller huske et specielt øjeblik i dit liv. Andre mennesker drages ind i historier af den følelsesmæssige komponent, ikke din evne til at efterligne en kendsgerningsrobot.

Har en stærk åbner

Men hvis du vil huske noget linje for linje, skal du gøre det til din åbner. En overbevisende start griber folks opmærksomhed. Hemmeligheden bag en overbevisende start er normalt at oprette indsatserne i din historie:

Hvad står du for at vinde eller tabe? Hvorfor er det, der sker i historien, vigtigt for dig? Hvis du ikke kan svare på dette, så tænk på en anden historie. En historie uden indsatser er et essay og opleves bedst på siden, ikke på scenen. Start med handlingen.

Det er sandt, selvom din scene kun er gruppen af ​​mennesker, der drikker øl rundt om pinballmaskinen.

Stram det op

Som jeg sagde ovenfor, kend kuglepunkterne, og sørg for, at du kommer til dem rettidigt. Anett Grant er administrerende direktør for Executive Speaking, Inc og skrev en liste over dos og don'ts til historiefortælling til Fast Company. Tre af hendes seks don'ts handler om at tegne din historie ud på måder, du ikke har brug for: at tage for meget tid, give for meget baggrund og tage dit publikum gennem unødvendige omveje. Grant fokuserer mest på at undervise ledere, hvordan man fortæller historier som en del af præsentationer, så klarhed er især vigtig. Men det samme gælder, selv når du ikke prøver at sælge noget.

”Gå ikke på tangenter, når du bygger op handlingen med din historie, ” skriver Grant. "Du ønsker ikke at miste fart og forvirre dit publikum ved at diskutere noget, der ikke bidrager til dit vigtigste punkt."

Gør nogle break outs

Grant anbefaler også at tilføje dialog til en historie. Hvis der er et øjeblik, hvor nogen taler til dig, skal du ikke bare sige, "Charlie bad os om at gå ind." Gør det til noget mere som, "Og så sagde Charlie: 'Du finder det, du leder efter indeni, hvis du er modig nok til at komme ind! '”Tegn kommer til live, når vi hører dem tale.

Stick The Landing

Wow, din historie er fantastisk! Det er følelsesladet, det har indsatser, handling, det er kortfattet, der er en uhyggelig karakter i det, og vi kan ikke vente med at se, hvad de skal gøre - men så bliver det lidt af fizzles. Uanset hvad der kom før, hvis du ikke har en stærk afslutning, vil folk ikke huske din historie godt. Det er en bummer, men det giver mening. Vi kan godt lide historier til at betale! Så overvej, hvad pointen med din historie er, før du fortæller den. Hvis der ikke er noget, er det fint, men det er ikke en god historie.

Gå leve dit liv

Gå derude og leve! Det er sådan, vi har historier at fortælle i første omgang.